Publicado originalmente en The Reader. XXX de una serie.
\nSeg\u00fan Brown, dar forma a las metas estrat\u00e9gicas de la comunidad en alianza con quienes donan fondos es parte de la misi\u00f3n de la C\u00e1mara. Todo lo que la C\u00e1mara hace, nos comenta, es medido.
\n\u00abNosotros incorporamos a la mayor\u00eda de los directores ejecutivos y al equipo de trabajo de las fundaciones p\u00fablicas y privadas dentro de todos nuestros procesos de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Les hemos invitado a todos nuestros trabajos de prospectiva estrat\u00e9gica. En cuanto a lo futurista, han estado involucrados en nuestras discusiones para nuestra estrategia de desarrollo econ\u00f3mico y al aparecer situaciones en espec\u00edfico en la comunidad, nos damos cuenta de que tambi\u00e9n podemos trabajar juntos en esos proyectos. No es inusual que la C\u00e1mara y varias fundaciones y otros grupos sin fines de lucro se sienten en la mesa junto con los l\u00edderes comerciales para hablar sobre c\u00f3mo resolver un problema de la comunidad.
\n\u00abLa comunidad filantr\u00f3pica tambi\u00e9n tiende a ser quienes brindan fondos para algunos de los programas y actividades que llevamos a cabo. Hemos tenido \u00e9xito en encontrar esas cuestiones que tenemos en com\u00fan y hemos producido algo que las fundaciones pueden ayudar a financiar\u201d.
\nBrown dijo que la colaboraci\u00f3n es algo que tiene que suceder, pero que en Omaha sucede a un grado inusual.
\n\u00abMuchas de las colaboraciones en esta comunidad suceden entre los fil\u00e1ntropos, los negocios y el mundo de las organizaciones sin fines de lucro para ver qu\u00e9 proyectos deben seguir y cuales tal vez no deber\u00edan hacerlo. Yo considero que Omaha tiene las colaboraciones dentro de su ADN. Rara vez observo que una organizaci\u00f3n diga que se ir\u00e1 y que va a trabajar por su cuenta sobre un proyecto sin buscar el comentario de los dem\u00e1s, o sin involucrarse en una discusi\u00f3n estrat\u00e9gica sobre si tiene o no m\u00e9rito.
\n\u00abCuando un proyecto no funciona, usualmente es debido a que la colaboraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n no ha ocurrido en el nivel normal. Yo pienso que hemos logrado m\u00e1s juntos y ese parece ser algo en com\u00fan que aprecio con la mayor\u00eda de mis colegas en la comunidad, ya sea del lado de los comercios o del lado de las organizaciones sin fines de lucro\u201d.
\nBoyd de la OCF dijo que trabajar con aliados como la C\u00e1mara y United Way ayuda a la fundaci\u00f3n a \u201caprender el rol que podemos desempe\u00f1ar\u201d. Ella explica: \u201cEstamos colocando algunas \u2018apuestas\u2019 en \u00e1reas en las que pensamos que, dada nuestra historia y habilidades, podr\u00edamos agregar algo de valor al unirnos sobre las cosas que est\u00e1n pasando en la comunidad\u201d.
\nElla dijo que las discusiones que surgen en las reuniones de colaboraci\u00f3n ayudan a reducir el enfoque sobre lo que es urgente y sobre en d\u00f3nde puede la fundaci\u00f3n ayudar de mejor forma. Otra forma en que la fundaci\u00f3n da seguimiento a lo que est\u00e1 pasando son los procesos de solicitud de subvenciones para su Fund for Omaha (Fondo para Omaha): \u00abObservamos algunos patrones de ciclos de solicitudes de subvenciones durante el periodo y algunos cambios en cuanto a las solicitudes de fondos que nos permiten apreciar c\u00f3mo se mueven y cambian algunas cosas en la comunidad y qu\u00e9 puede significar. Pueden ser necesidades emergentes o algunas brechas en el servicio\u201d.
\nA nombre de los donadores, desde 1982 la fundaci\u00f3n ha otorgado $1.5 billones de d\u00f3lares a las organizaciones sin fines de lucro. En el 2016, los donadores otorgaron $149 millones de d\u00f3lares. Con su propio Fund for Omaha, se otorgaron $294,176 en el 2016. A finales del a\u00f1o pasado, el n\u00famero de fondos de la fundaci\u00f3n era de poco m\u00e1s de $1 bill\u00f3n de d\u00f3lares.
\nEl deseo de la fundaci\u00f3n de ampliar su trabajo y medir de mejor forma las necesidades de la comunidad ayud\u00f3 a liderar el nacimiento del proyecto The Landscape, una reflexi\u00f3n p\u00fablica sobre la comunidad basada en los datos a trav\u00e9s de seis \u00e1reas de la vida comunitaria: Salud, Vecindarios, Seguridad, Transporte, Fuerza Laboral y Educaci\u00f3n.
\nEstos marcadores salieron en gran parte de la percepci\u00f3n de la comunidad o de estudios de valoraci\u00f3n que la OCF llev\u00f3 a cabo junto con United Way y la Iowa West Foundation.
\n\u00abEs probable que otras \u00e1reas sean agregadas a The Landscape con el paso del tiempo\u201d, mencion\u00f3 Boyd.
\nLa informaci\u00f3n de The Landscape obtenida de los expertos y los residentes est\u00e1 disponible en l\u00ednea para que cualquier persona pueda consultarla en thelandscapeomaha.org
\n\u00abQueremos que m\u00e1s personas participen en esta forma de pensar y queremos ver m\u00e1s personas que puedan aplicarlo\u201d, dijo Boyd, \u201cpor lo que el que est\u00e9 disponible de forma p\u00fablica y abrir eso a la retroalimentaci\u00f3n puede ayudarnos a quienes interactuamos a nivel personal con diversos socios y residentes en la comunidad\u201d.
\n\u00abEstamos apreciando m\u00e1s y m\u00e1s c\u00f3mo nos alineamos con algunas de estas cuestiones que han salido a la luz en The Landscape para intentar establecer nuevas alianzas de nuevas formas. Tenemos una base de donadores por toda la comunidad, muchos de los cuales est\u00e1n atendiendo algunos de los asuntos por su propia cuenta y tal vez podamos servirles de mejor forma en cuanto a sus donaciones si nos enfocamos en nuestros recursos\u201d.
\nLa meta final es lograr tener un mayor impacto.
\n\u00abEstamos deseando que el proyecto pueda ayudar a llevar a nuestra filantrop\u00eda a otro nivel al agregar a ese proceso de selecci\u00f3n m\u00e1s aportaciones de la comunidad \u2013 historias personales que agregan una mayor dimensi\u00f3n a nuestro entendimiento. No estamos diciendo que el trabajo de la fundaci\u00f3n y The Landscape es lo que vaya a llevar hacia el cambio. Tiene que ser los esfuerzos que todos perseguimos. Esto es algo en particular que sentimos podemos usar dentro de las conversaciones y las interacciones con las dem\u00e1s personas que est\u00e1n involucradas en solucionar estas cuestiones en nuestra comunidad\u201d.
\nElla y sus colegas est\u00e1n tratando de encontrar formas para lograr que los millenials donen. La fundaci\u00f3n ha encontrado \u00e9xito en hacer esto a trav\u00e9s de la campa\u00f1a Omaha Gives.
\nBoyd dijo que \u00abtrabajamos para ser una organizaci\u00f3n que sea m\u00e1s inclusiva para muchas personas e intereses diferentes en la comunidad. Yo pienso que estamos continuando con la construcci\u00f3n de diversas relaciones y encontrando nuevas formas de aliarnos con las personas a quienes les importa y quienes desean invertir recursos\u201d.
\nBoyd, Forsberg y Brown est\u00e1n conscientes de que las grandes donaciones en Omaha es algo generacional. Pero aunque las riquezas cambiar\u00e1n de manos, ellos dicen que los fil\u00e1ntropos locales han estado creando instrumentos para asegurar que se realicen donaciones en el futro.
\nLea m\u00e1s del trabajo de Leo Adam Biga en leoadambiga.com.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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